当企业面临经营困难或业务减少时，就不得不裁员。根据我国法律，必须提前30天通知所有员工并向劳动部门备案。并签订裁员计划来补偿被解雇的员工，公司的裁员计划是什么？以下答案由网站编辑提供。公司裁员的具体计划
一、裁员的基本原则——支付经济补偿金和与员工协商终止合同
1.裁员原因：由于生产经营困难，很难与公司的经营保持联系，需要大量裁员
2.裁员目标：除了那些被评为优秀且可以暂时保留的，第一批有83人被解雇，60人被暂时保留
第二，裁员的主要过程：
1.召开会议，公司领导将宣布裁员的决定和原因
2.公布被裁人员名单和薪酬计划
3.发出解除劳动合同的通知，并请收到通知的员工签字确认。人事部负责找回收据。
4.下岗职工接到通知后，应按照公司规定的处理时间办理相关工作交接手续，并填写《员工离职单》；
2.工作交接手续完成后，《员工离职单》提交给人事行政部，由人事行政部当场计算当月工资及相关报酬；
3.人事行政部与财务部对接，完成工作交接手续且工作正常的员工由财务部在规定时间内支付相关报酬，并由员工签字确认。
第三，经济补偿计划是：N 1
1.N=经济补偿：根据《劳动合同法》的有关规定：企业要求与员工解除劳动合同的，在公司工作满一年支付一个月的工资，超过六个月不满一年的，按一年计算；如果不满6个月，支付半个月工资的经济补偿金；
2，1=提前通知。
根据《劳动法》的规定，企业要求终止劳动关系。首先，提前30天通知下岗员工。 第二，不要提前通知，而是付给员工一个月的工资。公司要求下岗职工立即办理手续，并支付一个月的工资；如月工资高于XX市上一年度社会平均工资的3倍，按3倍标准计算，最高限额按XX地区标准6600元
4.解雇涉及各部门的责任：
1.公司总经理会同团队成员主持裁员，做好离职人员的谈话和思想工作；
2.人事行政部负责发放通知和收回收据，核算员工工资和经济补偿金，并负责办理今年社保基数公布后离职员工缴纳社保等劳动和资金后续工作；负责与财务部一起清点公司的固定资产；
3.下岗职工部门负责人应协助离职职工的谈话和思想工作，组织领导原工作的手续和交接，包括材料、设施和设备的交接。各部门应指定专人负责此项工作，确保交接工作准确有序；
4.财务部负责保留离职人员的欠款和过失赔偿记录，检查和清点公司内的资产和账目，并准备支付离职人员的工资和赔偿(现金形式)。
5.信息部负责向离职人员移交计算机信息和其他事项；
6.公司安全部门负责控制离职人员的行为
3.下岗职工办理工作交接；填写《通知单》，提交人事行政部，人事行政部将计算好的薪酬告知员工，并告知员工领取日期和实施过程；
4、10月2-5日，财务部会同各部门清点公司的固定资产，核对账目
5.从10月15日至20日支付工资和赔偿金；
有关注意事项
1.安全保障：员工完成辞职手续后，必须由部门负责人陪同，带好个人物品离开，以避免出现意外情况；
2.财务部应提前检查此次裁员是否存在账务问题，人事行政部应检查办公用品并收回工作证；
3.保安应加强门柱的强度，员工离开公司后不得进入公司，以免发生恶性事件；
4.由于员工被解雇期间保安力量需要加强，保安的辞职谈话应安排到结束或解雇应延期；
5.支付工资和报酬的前提是下岗职工有明确的工作交接和一致的账目。如未进行工作交接就离开，出现账目等问题，应在确认账目清楚无误后，办理工作交接并结清工资和补偿金。
七.此次裁员可能出现的后续问题：
1、社会保障缴费和个人要求按实际工资支付；
3.下岗职工要求缴纳公积金的；
2.有关部门从4月到5月发放奖金；
3、根据《劳动合同法》第四十一条的规定，生产经营出现严重困难的；确需裁减20人以上或者20人以下但占企业职工总数10%以上的，用人单位应当提前30日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，报劳动行政部门批准后，可以裁减人员；
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