工会推进企业文化建设应把握的几个问题？
首先，深刻理解创建安全文化的现实意义
企业文化是指所有员工在长期的创业和发展过程中培养和遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范的总称。它是企业在经营管理过程中创造的具有自身特点的精神财富的总和。它对企业成员有很强的吸引力和凝聚力，能够统一许多人的利益、目的、需求和行为。如果一个企业没有自己科学健康的文化，必然会导致可持续发展动力的丧失。
安全文化作为企业文化的重要组成部分，在建筑企业中发挥着非常重要的作用，体现了以人为本、和谐企业的管理理念，体现在企业为员工、产品和用户提供的安全保障上。它以其人性化、社会性和可操作性成为建筑企业不可或缺的文化内容之一。
目前，一些建筑企业的经营者忽视了企业文化的创建，尤其是对安全文化的理解比较肤浅，认为这是党委和政府要求企业做的事情，与企业自身关系不大，甚至认为安全不能成为一种文化，企业安全文化的创建是“无效操作”。因此，这些企业的安全管理缺乏浓厚的人文环境、深厚的文化内涵和丰富的理论积累。近年来，安全生产形势十分严峻，各类事故屡禁不止，违法行为无法有效控制，重大隐患依然存在。发生重大安全事故的企业发生安全事故的深层次原因之一是其安全文化被遗弃，这为事故的发生提供了“合适”的土壤和环境。尤其是那些规模小、资质浅、施工能力差的民营建筑企业，他们所谓的管理理念是对金钱的疯狂追求。在这些企业经理的眼里，员工等同于生产要素，如设备和材料，这些都是他们攫取金钱的工具。他们无意花钱创建安全文化。因此，这类企业往往会因为一两起安全事故而在市场竞争中消失，包括员工和使用其不合格产品。可以肯定地说，没有或只有肤浅的安全文化的企业将面临在社会主义市场经济浪潮中被淘汰的结果。尤其是在今天实践科学发展观的时候。
安全是建筑企业永恒的主题。安全文化作为企业文化的重要组成部分和核心内容，为建筑企业提供了强大的精神动力和智力支持。安全文化不仅是安全管理的基础，也是指挥安全管理的灵魂，代表着建筑企业安全管理的发展方向。因此，要提高对安全文化的认识，加强安全文化建设，把创建安全文化作为企业的责任和追求，下大决心、下大力气，积极推进和加快创建，营造浓厚的安全氛围，形成良好有序的安全生产环境。
第二，明确把握创建安全文化的责任主体
如同企业文化的建立一样，安全文化的建立是一个由企业核心层精心设计，由包括工会在内的管理层积极推动，由企业全体员工遵循和实施的过程。毫无疑问，企业负责人在安全文化建设中起着关键作用，安全文化不仅是安全文化的塑造者，也是安全文化的促进者和享受者。因此，企业负责人应该是创建安全文化的第一责任人。它的主要职责体现在创造、形成和发展
工人主观能动性的发挥对企业的发展有很大影响。企业文化的建立、形成和应用离不开职工的认可和参与。创造安全文化的土壤是工人，没有工人，就不可能实现企业安全文化的高层次提升和深度渗透。员工的教育水平、知识水平和职业能力与安全文化的实施密切相关。因此，在日常工作中，要把对员工的基础教育和其他教育结合起来，不断加强安全文化的宣传教育，通过各种形式的宣传、培训和活动，大力倡导“只有安全，员工的家庭幸福和企业的经济效益”的安全管理新理念，让广大干部职工明确安全方针、安全制度和安全目标，树立“安全第一”的理念和行为规范，从根本上保证安全
第三，充分发挥工会组织在创建安全文化中的作用
企业文化是团队在长期发展过程中形成的理想、信念、价值观和行为准则。因为企业文化在灵魂、凝聚、约束、引导和激励方面起着重要的作用，它也决定了企业文化实际上是一种以做大做强为基本内容的企业发展观和经营理念。组织好生产、经营和服务，加强内部团结，凝聚发展力量，不断推进企业科学发展，提高企业经济效益和社会效益，是创建企业安全文化的根本出发点和落脚点，也是企业整体文化建设的唯一使命。从这个意义上说，企业安全文化的建设只能围绕这个中心，这也是工会在安全文化建设中发挥作用的“着力点”。
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